1. инспекция мнс обратилась в арбитражный суд с требованием признать индивидуального предпринимателя шнырева банкротом. шнырев обратился к своему школьному другу правдину - следователю военной прокуратуры, с представлять его интересы в суде. может ли правдин выполнить его в ноябре 2002 г. арбитражный суд г. москвы принял решение о выдаче исполнительного листа взыскателю - акционерному обществу "луна". в декабре 2004 г. ао "луна" обратилось в арбитражный суд с о выдаче ему дубликата исполнительного листа взамен утеренного. в течение, какого срока исполнительный лист может быть предъявлен к исполнинению? может ли арбитражный суд удовлетворить о выдаче дубликата исполнительного листа?
3. между юристами фирмы "право" возник спор о сроках рассмотрения дел в арбитражном суде в порядке апелляции. саврасов полагал, что, апелляционная инстанция рассматривает не вступившее в законную силу решение суда в течение одного месяца со дня его принятия. кошкин считал, что не вступившее в законную силу решение суда может быть рассмотрен в срок, не превышающий двух месяцев со дня его принятия. кто из них прав? в чем отличие апелляционной и кассационной инстанции? ​

Многие не любят деятельность в составе группы, но она на самом-то деле может иметь массу преимуществ:

• УЛУЧШАЕТ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ

Повышение производительности является одной из наиболее распространенных целей деятельности по построению команды. Производительность улучшается за счет того, что все функции и задачи распределены между членами группы, и так каждый может делать свою задачу лучше и вместе команда придет к превосходному результату.

• УВЕЛИЧИВАЕТ МОТИВАЦИЮ

Деятельность по формированию команды может повысить мотивацию членов группы и создать успешную корпоративную культуру несколькими Когда группа сотрудников успешно завершает работу по построению команды, это создает импульс и заставляет их чувствовать себя хорошо, это повышает уверенность членов группы в своих и команды.

• ТЕСНАЯ СВЯЗЬ В ГРУППЕ

Одним из наиболее важных преимуществ правильно спланированной работы по созданию команды является более тесное сотрудничество между членами этой команды. Сотрудничество заключается в том, чтобы знать, кто обладает какими знаниями, доверять им и их опыту и иметь возможность получить доступ к этому человеку, когда вам это нужно. Умение доверять людям очень важно и далеко не каждый взрослый человек обладает этим искусством.

Ресурсы власти-это средства с которых люди обеспечивают влияние на объект власти.Может зависить от разных факторов.
1)Убеждение.Человек имеет ораторские данные и умение убежадать людей действовать как он хочет.
2)Вера.Очень популярно в странах ближнего востока и основано в основном на борьбе за веру.
3)Интерес.У группы людей возникает интерес к тому или иному движению(пример:за вступление в ЕС)
4)Принуждение.Определенную группу людей вынуждают подерживать те или иные порядки или выступления,в современности не очень популярно.