Поведение производителей: опишите производственную функцию, определите точку снижения предельной прибыли, продемонстрируйте оптимальный выбор производителя, используйте изокванты и изокосты, чтобы получить кривую общих издержек фирмы.
Добрый день! Рассчитаем прибыль организации от реализации продукции.
Шаг 1: Рассчитаем величину налога на добавленную стоимость (НДС), который составляет 20% от общей суммы продаж.
НДС = 20% * 1000 тыс. руб.
НДС = 0.2 * 1000 тыс. руб.
НДС = 200 тыс. руб.
Шаг 2: Рассчитаем общие затраты на производство.
Себестоимость производства единицы изделия составляет 2.01 руб.
Годовой объем реализации составляет 250 тыс. изделий.
Общая себестоимость производства = себестоимость производства * годовой объем реализации
Общая себестоимость производства = 2.01 руб. * 250 тыс. изделий
Общая себестоимость производства = 502.5 тыс. руб.
Шаг 3: Рассчитаем коммерческие расходы.
Коммерческие расходы составляют 0.51 руб.
Общие коммерческие расходы = коммерческие расходы * годовой объем реализации
Общие коммерческие расходы = 0.51 руб. * 250 тыс. изделий
Общие коммерческие расходы = 127.5 тыс. руб.
Шаг 4: Рассчитаем прибыль.
Прибыль = общая сумма продаж - НДС - общая себестоимость производства - общие коммерческие расходы
Прибыль = 1000 тыс. руб. - 200 тыс. руб. - 502.5 тыс. руб. - 127.5 тыс. руб.
Прибыль = 170 тыс. руб.
Таким образом, прибыль организации от реализации продукции составляет 170 тыс. руб.
Чтобы решить эту задачу, нам необходимо провести несколько шагов.
Шаг 1: Найдем режимный фонд времени на одну станцию обработки.
Режимный фонд времени равен продолжительности рабочего дня, умноженной на количество рабочих дней в году:
Режимный фонд времени = продолжительность смены * количество рабочих дней = 8 * 107 = 856 часов.
Так как в цехе работает 20 станков, найдем общий режимный фонд времени:
Общий режимный фонд времени = 20 * 856 = 17120 часов.
Шаг 2: Найдем общее время простоев оборудования.
Регламентированный простой оборудования составляет 3% от режимного фонда времени:
Время простоев = 3% * общий режимный фонд времени = 0.03 * 17120 = 513.6 часов.
Шаг 3: Найдем производственный фонд времени.
Производственный фонд времени - это режимный фонд времени минус время простоев оборудования:
Производственный фонд времени = общий режимный фонд времени - время простоев = 17120 - 513.6 = 16506.4 часов.
Шаг 4: Найдем производственную мощность цеха.
Производственная мощность цеха равна количеству станков, умноженному на норму времени на обработку единицы изделия. В данном случае:
Производственная мощность цеха = количество станков * норма времени на обработку = 20 * 0.5 = 10 единиц изделий в час.
Шаг 5: Найдем размер объема производства.
Размер объема производства равен производственному фонду времени, умноженному на производственную мощность цеха:
Размер объема производства = производственный фонд времени * производственная мощность цеха = 16506.4 * 10 = 165,064 единицы изделия в год.
Итак, производственная мощность цеха составляет 10 единиц изделия в час, а размер объема производства равен 165,064 единицы изделия в год.
Шаг 1: Рассчитаем величину налога на добавленную стоимость (НДС), который составляет 20% от общей суммы продаж.
НДС = 20% * 1000 тыс. руб.
НДС = 0.2 * 1000 тыс. руб.
НДС = 200 тыс. руб.
Шаг 2: Рассчитаем общие затраты на производство.
Себестоимость производства единицы изделия составляет 2.01 руб.
Годовой объем реализации составляет 250 тыс. изделий.
Общая себестоимость производства = себестоимость производства * годовой объем реализации
Общая себестоимость производства = 2.01 руб. * 250 тыс. изделий
Общая себестоимость производства = 502.5 тыс. руб.
Шаг 3: Рассчитаем коммерческие расходы.
Коммерческие расходы составляют 0.51 руб.
Общие коммерческие расходы = коммерческие расходы * годовой объем реализации
Общие коммерческие расходы = 0.51 руб. * 250 тыс. изделий
Общие коммерческие расходы = 127.5 тыс. руб.
Шаг 4: Рассчитаем прибыль.
Прибыль = общая сумма продаж - НДС - общая себестоимость производства - общие коммерческие расходы
Прибыль = 1000 тыс. руб. - 200 тыс. руб. - 502.5 тыс. руб. - 127.5 тыс. руб.
Прибыль = 170 тыс. руб.
Таким образом, прибыль организации от реализации продукции составляет 170 тыс. руб.
Шаг 1: Найдем режимный фонд времени на одну станцию обработки.
Режимный фонд времени равен продолжительности рабочего дня, умноженной на количество рабочих дней в году:
Режимный фонд времени = продолжительность смены * количество рабочих дней = 8 * 107 = 856 часов.
Так как в цехе работает 20 станков, найдем общий режимный фонд времени:
Общий режимный фонд времени = 20 * 856 = 17120 часов.
Шаг 2: Найдем общее время простоев оборудования.
Регламентированный простой оборудования составляет 3% от режимного фонда времени:
Время простоев = 3% * общий режимный фонд времени = 0.03 * 17120 = 513.6 часов.
Шаг 3: Найдем производственный фонд времени.
Производственный фонд времени - это режимный фонд времени минус время простоев оборудования:
Производственный фонд времени = общий режимный фонд времени - время простоев = 17120 - 513.6 = 16506.4 часов.
Шаг 4: Найдем производственную мощность цеха.
Производственная мощность цеха равна количеству станков, умноженному на норму времени на обработку единицы изделия. В данном случае:
Производственная мощность цеха = количество станков * норма времени на обработку = 20 * 0.5 = 10 единиц изделий в час.
Шаг 5: Найдем размер объема производства.
Размер объема производства равен производственному фонду времени, умноженному на производственную мощность цеха:
Размер объема производства = производственный фонд времени * производственная мощность цеха = 16506.4 * 10 = 165,064 единицы изделия в год.
Итак, производственная мощность цеха составляет 10 единиц изделия в час, а размер объема производства равен 165,064 единицы изделия в год.