СДЕЛАТЬ, С ГРАФИКОМ, И С ПОНЯТНЫМ ОТВЕТОМ. Какое из последующих утверждений является верным при достижении средними издержками минимального уровня:
1. средние переменные издержки равны постоянным издержкам.
2. предельные издержки равны средним издержкам.
3. цена равна средним переменным издержкам.
4. предельные издержки равны средним переменным издержкам
Значительно большая зависимость от политики (внутренней и внешней). Политика во многом определяет направленность экономического развития страны, его приоритеты, с ней связана инфляция, курс национальной валюты, международные отношения.
Для торговли средствами производства характерны значительные суммы заказов, безналичные расчеты, более строгий и действенный государственный, и том числе таможенный, контроль.
Как продавцы, так и покупатели, как правило, высокие профессионалы, специалисты в своей отрасли.
Спрос на товары данной сферы во многом определяется спросом на те потребительские товары, для производства которых предназначены покупаемые средства.
5. Спрос на товары для промышленности более эластичен в зависимости от времени, чем у потребительских товаров. Средства производства под влиянием технического прогресса быстро претерпевают изменения, широко распространяются и удешевляются.
Спрос на товары для промышленности, менее чем у потребительских товаров, эластичен по ценам. Промышленные предприятия не могут отказаться от закупок сырья и оборудования даже при их удорожании (это приведет к краху) или быстро перестроиться па более дешевые средства производства,
Fonts for Android and iPhone - www.fontskeyboard.comFonts for Android and iPhone - www.fontskeyboard.comFonts for Android and iPhone - www.fontskeyboard.comFonts for Android and iPhone - www.fontskeyboard.comFonts for Android and iPhone - www.fontskeyboard.comFonts for Android and iPhone - www.fontskeyboard.comFonts for Android and iPhone - www.fontskeyboard.comFonts for Android and iPhone - www.fontskeyboard.comFonts for Android and iPhone - www.fontskeyboard.comFonts for Android and iPhone - www.fontskeyboard.com