Решение и анализ его эффективности на предприятии. дайте анализ процессов подготовки и принятия решений на конкретном предприятии. примеры решений, принимаемых вашим руководителем по срокам действия (оператив- ные и стратегические), по степени уникальности (рутинные и творче- ские), по содержанию (организационные, , техниче- ские и т. по степени неопределённости (в условиях определённо- сти, риска, неопределённости). наметьте мероприятия по совершенствованию процесса приня- тия решений. оцените возможность использования на вашем предприятии ал- горитма решения деловых проблем, - ме- тодов и моделирования (имитационного, моделей запаса- ми), метода экспертных оценок, метода максимизации критерия, ме- тодов теории игр. оцените влияние факторов внешней среды на при- нимаемые решения.